Практика SEO / 01
Вне топ-100.
В топ-3.
Как работа с товарной категорией B2B-сайта привела к росту позиций: от анализа конкурентов и регулярной SEO-оптимизации до нового дизайна и внедрения.
Важная категория не попадала даже в топ-100
Одна из ключевых товарных категорий B2B-сайта, её подкатегории и товары не занимали заметных позиций по важным запросам. Нужно было понять, где сайт уступает конкурентам, и улучшить видимость раздела.
Я сравнил количество посадочных страниц и охват ключевых запросов, изучил ссылочные профили конкурентов и материалы, которые вели на категории, подкатегории и отдельные товары.
Постепенный прогресс
На проекте регулярно создавались посадочные страницы, добавлялись новые запросы и проверялись SEO-гипотезы. Я проводил сравнительный анализ конкурентов, организовывал закупку ссылок через Kwork и GoGetLinks, подготовку статей, работу с sitemap.xml и robots.txt, а также составлял отчёты.
Позиции улучшались, но важная категория и её подкатегории всё ещё не достигали нужного уровня. Поэтому я отдельно сравнил, как конкуренты оформляют и представляют такие разделы.
От анализа дизайна до внедрения
После сравнения страниц конкурентов я подготовил черновой макет обновлённой категории. Для финального дизайна нашли специалиста на аутсорсе: я передал ему макет, обсуждал решения и отправил несколько доработок.
По готовому дизайну составил техническое задание для разработчика на аутсорсе, обсуждал реализацию и проверял правки. Параллельно продолжались ежемесячные SEO-работы.
Вне топ-100
В топ-5, затем — в топ-3
После внедрения обновлённой категории на фоне продолжающейся SEO-работы категория и её подкатегории вышли в топ-5 по отслеживаемым запросам, а затем достигли топ-3.
Результат связан с комплексом работ: по имеющимся данным нельзя отдельно измерить вклад изменения дизайна.
Планирование с учётом сезона
Я обсуждал с клиентом, какие товары продаются зимой, весной, летом и осенью, и учитывал сезонный спрос при составлении плана работ по категориям и товарам.
Вернуться к статьям